在行業(yè)改革形勢日益嚴峻的當下，越來(lái)越多的企業(yè)將目光聚焦在企業(yè)內功的修煉上。更有專(zhuān)家斷言，目前中國建筑業(yè)轉型升級的關(guān)鍵在于“打贏(yíng)項目管理和企業(yè)管理的攻堅戰”。作為建筑行業(yè)當下的“熱詞”之一，智慧工地被認為是打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰的重要途徑之一，更被視為建筑業(yè)轉型升級的關(guān)鍵支撐。
為引發(fā)行業(yè)對于智慧工地更深層次的理解與關(guān)注、思考與實(shí)踐，中國建設報社、中國土木工程學(xué)會(huì )主辦的“項目管理（智慧工地應用與創(chuàng )新）典型案例交流及現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )”日前在北京召開(kāi)。該交流觀(guān)摩會(huì )以北京通州臺湖公租房項目為典型案例，通過(guò)觀(guān)摩+研討交流的形式，聚焦智慧工地集成應用，剖析和論述智慧工地應用下的智慧項目管理，以及基于眾多系統集成的、滿(mǎn)足管理層和決策層管控需求的企業(yè)監管平臺建設，吸引了來(lái)自全國各地知名建筑企業(yè)主要負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人200余人參會(huì )。
在臺湖公租房項目觀(guān)摩中，圍繞施工現場(chǎng)人員智慧管理、安全質(zhì)量智慧管理、物料驗收智慧管理和智慧工地管理集成平臺等施工現場(chǎng)各業(yè)務(wù)板塊的智慧化應用，現場(chǎng)完整呈現了一個(gè)真實(shí)有效、真正滿(mǎn)足施工企業(yè)管理需求的智慧工地平臺應用情況。
在交流期間，嘉賓從行業(yè)、企業(yè)和項目管理的角度，深入探討了當前行業(yè)發(fā)展的總體形勢、企業(yè)在信息化建設中面臨的問(wèn)題以及智慧工地解決方案對項目精細化管理帶來(lái)的益處，并達成如下共識：一是智慧工地是建筑業(yè)企業(yè)提升精細化管理水平的重要推手。目前，建筑業(yè)企業(yè)智慧工地建設均以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，無(wú)論是碎片化應用還是集成應用，均聚焦施工一線(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)，使信息化技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程深度融合；重視數據實(shí)時(shí)獲取和共享，提高現場(chǎng)基于數據的協(xié)同工作能力；追求數據的分析與預測能力，提高決策和預測能力；充分集成應用軟硬件技術(shù)，滿(mǎn)足施工現場(chǎng)環(huán)境，保證信息化系統的有效性和可行性。二是智慧工地與建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合，將打開(kāi)建筑業(yè)發(fā)展的新局面。此次觀(guān)摩交流會(huì )選取的臺湖公租房項目，不僅是智慧工地集成應用的典型項目，也是住宅產(chǎn)業(yè)現代化試點(diǎn)項目，產(chǎn)業(yè)化施工精益管理下的信息化建設實(shí)踐，讓嘉賓們看到了未來(lái)建筑業(yè)工廠(chǎng)化、數字化發(fā)展藍圖的一角。三是智慧工地建設需要企業(yè)自上而下轉變觀(guān)念。智慧工地應用解決的是企業(yè)實(shí)現集約經(jīng)營(yíng)、精益管理、科學(xué)決策過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題，其更注重“協(xié)同”，在這種情況下，傳統粗放式管理思維必須淘汰。此外，企業(yè)在進(jìn)行智慧工地建設時(shí)，必須與專(zhuān)業(yè)的、專(zhuān)注的相關(guān)企業(yè)合作。對于多數建筑企業(yè)而言，工程現場(chǎng)的管理是“看家本領(lǐng)”，但是現場(chǎng)管理與信息技術(shù)的深度融合，必須借助專(zhuān)業(yè)的“外腦”，才能取得事半功倍的效果。（中國建設報）
為引發(fā)行業(yè)對于智慧工地更深層次的理解與關(guān)注、思考與實(shí)踐，中國建設報社、中國土木工程學(xué)會(huì )主辦的“項目管理（智慧工地應用與創(chuàng )新）典型案例交流及現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )”日前在北京召開(kāi)。該交流觀(guān)摩會(huì )以北京通州臺湖公租房項目為典型案例，通過(guò)觀(guān)摩+研討交流的形式，聚焦智慧工地集成應用，剖析和論述智慧工地應用下的智慧項目管理，以及基于眾多系統集成的、滿(mǎn)足管理層和決策層管控需求的企業(yè)監管平臺建設，吸引了來(lái)自全國各地知名建筑企業(yè)主要負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人200余人參會(huì )。
在臺湖公租房項目觀(guān)摩中，圍繞施工現場(chǎng)人員智慧管理、安全質(zhì)量智慧管理、物料驗收智慧管理和智慧工地管理集成平臺等施工現場(chǎng)各業(yè)務(wù)板塊的智慧化應用，現場(chǎng)完整呈現了一個(gè)真實(shí)有效、真正滿(mǎn)足施工企業(yè)管理需求的智慧工地平臺應用情況。
在交流期間，嘉賓從行業(yè)、企業(yè)和項目管理的角度，深入探討了當前行業(yè)發(fā)展的總體形勢、企業(yè)在信息化建設中面臨的問(wèn)題以及智慧工地解決方案對項目精細化管理帶來(lái)的益處，并達成如下共識：一是智慧工地是建筑業(yè)企業(yè)提升精細化管理水平的重要推手。目前，建筑業(yè)企業(yè)智慧工地建設均以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，無(wú)論是碎片化應用還是集成應用，均聚焦施工一線(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)，使信息化技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程深度融合；重視數據實(shí)時(shí)獲取和共享，提高現場(chǎng)基于數據的協(xié)同工作能力；追求數據的分析與預測能力，提高決策和預測能力；充分集成應用軟硬件技術(shù)，滿(mǎn)足施工現場(chǎng)環(huán)境，保證信息化系統的有效性和可行性。二是智慧工地與建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合，將打開(kāi)建筑業(yè)發(fā)展的新局面。此次觀(guān)摩交流會(huì )選取的臺湖公租房項目，不僅是智慧工地集成應用的典型項目，也是住宅產(chǎn)業(yè)現代化試點(diǎn)項目，產(chǎn)業(yè)化施工精益管理下的信息化建設實(shí)踐，讓嘉賓們看到了未來(lái)建筑業(yè)工廠(chǎng)化、數字化發(fā)展藍圖的一角。三是智慧工地建設需要企業(yè)自上而下轉變觀(guān)念。智慧工地應用解決的是企業(yè)實(shí)現集約經(jīng)營(yíng)、精益管理、科學(xué)決策過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題，其更注重“協(xié)同”，在這種情況下，傳統粗放式管理思維必須淘汰。此外，企業(yè)在進(jìn)行智慧工地建設時(shí)，必須與專(zhuān)業(yè)的、專(zhuān)注的相關(guān)企業(yè)合作。對于多數建筑企業(yè)而言，工程現場(chǎng)的管理是“看家本領(lǐng)”，但是現場(chǎng)管理與信息技術(shù)的深度融合，必須借助專(zhuān)業(yè)的“外腦”，才能取得事半功倍的效果。（中國建設報）