檢查組一行通過(guò)現場(chǎng)查看、查閱資料、聽(tīng)取項目匯報等途徑了解項目安全文明建設情況,并現場(chǎng)點(diǎn)評,打分。檢查組對我項目的安全文明建設工作表示肯定:項目部制定了一系列較為成熟、符合項目實(shí)際的管理制度,并落到實(shí)處;各級領(lǐng)導牽頭、項目部全員參與的形式,開(kāi)展多種檢查活動(dòng),保障了隱患排查整改工作的及時(shí)性、高效性和合理性;三級安全教育、安全技術(shù)交底、危大工程專(zhuān)家論證、每日班前安全例會(huì )等教育形式,很好的推行了全員教育的目標;各類(lèi)安全臺賬歸檔及時(shí)、完整,極大地規范了項目管理工作。此外,專(zhuān)家組還提出了幾點(diǎn)要求和建議:首先是希望項目部保持良好態(tài)勢,內外齊抓共管;其次是抓重點(diǎn),抓亮點(diǎn),安全管理抓重點(diǎn),項目宣傳抓亮點(diǎn)。項目部創(chuàng )建的“劉厚純勞模黨建工作室”就是一個(gè)很好的亮點(diǎn),是一種指引,一種促動(dòng),要將勞模精神發(fā)揚下去。繼續做好后期的安全文明施工管理,樹(shù)立創(chuàng )新意識,進(jìn)一步提升安全文明施工品質(zhì),防止安全事故發(fā)生。
通過(guò)本次驗收活動(dòng),項目部將會(huì )繼續認真貫徹落實(shí)安全文明施工管理標準,以“勞模精神”為指引,真抓實(shí)干,將安全文明施工生產(chǎn)推向新的高度。
