10月28-30日，集團董事長(cháng)馬和軍、副總經(jīng)理范友林到第三工程公司進(jìn)行調研指導工作，第三工程公司總經(jīng)理陳仁富陪同。
董事長(cháng)馬和軍深入施工一線(xiàn)，下基坑、上樓層，查看實(shí)體質(zhì)量，詳細了解項目實(shí)際施工情況。在項目部，采取個(gè)別交流、集體座談等多樣方式，與一線(xiàn)人員聊家常、傾聽(tīng)職工心聲。
在召開(kāi)的工程公司股東會(huì )議上，董事長(cháng)馬和軍重點(diǎn)分析了項目團隊在項目模擬股份制運行中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步探討了子公司所采取的改進(jìn)措施，并結合第三工程公司實(shí)際，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)項目管理、團隊建設等多方面提出要求，為三公司下一步發(fā)展指明了努力方向和目標。
