為了加強工程質(zhì)量安全、文明施工管理力度，2011年3月26日，第五工程公司對各項目進(jìn)行了第一次月度工作檢查，本次檢查以“安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、工程資料，包括深基坑邊坡支護、腳手架和模板工程、機械設備、臨時(shí)用電、臨時(shí)圍墻、生活設施”為重點(diǎn)，檢查情況比去年有了明顯好轉；部分剛開(kāi)工工程檢查情況良好。
第五工程公司副經(jīng)理王銀才帶隊檢查，并向各項目部管理人員提出要求：一、要將“安全高效鑄精品，環(huán)保誠信創(chuàng )輝煌”的企業(yè)管理方針串于施工過(guò)程中，打造“達欣”品牌。二、全體管理人員要增強精品工程意識，為工程創(chuàng )優(yōu)打下良好基礎。三、項目部要每周組織一次聯(lián)合大檢查，將檢查出的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與各班組溝通并加以解決。四、項目部技術(shù)人員要加強學(xué)習，熟悉、掌握各種驗收規范、工藝標準、圖集等，為“綠色施工”提供技術(shù)保障。