素有“工程界奧斯卡”之稱(chēng)的“縱覽基礎設施建設大會(huì )”在英國倫敦落下帷幕。作為每年全球基礎設施領(lǐng)域信息化的一次盛會(huì )，此次大會(huì )吸引了來(lái)自全球基礎設施設計、施工和運營(yíng)領(lǐng)域的近千位專(zhuān)業(yè)人士，共同探討了技術(shù)和商業(yè)如何驅動(dòng)基礎設施領(lǐng)域的創(chuàng )新和發(fā)展。
作為重要的會(huì )議議程，Bentley軟件公司Be創(chuàng )新獎的頒獎儀式也在會(huì )上同時(shí)舉行。與往年相比，本屆共有7個(gè)中國項目入圍總決賽，與往屆相比，不僅數量上達到較高水平，在行業(yè)的覆蓋上也更加全面，這說(shuō)明BIM技術(shù)在國內的應用推廣正在加速，而Bent鄄ley也因其先進(jìn)的技術(shù)和理念而在中國不斷贏(yíng)得更多用戶(hù)。
四川省建筑設計研究院報送的攀枝花三線(xiàn)建設博物館成功入圍決賽圈，該院BIM設計所總監張凱在接受中國建設報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，獲獎不是目的，難得的是國際交流機會(huì )，希望更多地吸收國外項目的先進(jìn)理念。同時(shí)張凱認為，國內掌握BIM技術(shù)的水平與國際上差距并不是很大，但在應用的方面存在較大差距。“國內對于BIM的理解不能只停留在解決設計環(huán)節的問(wèn)題。”
理念仍存差異
Be創(chuàng )新獎旨在表彰Bentley用戶(hù)在改善全球基礎設施方面所作出的杰出貢獻，BIM技術(shù)的應用和使用理念，成為評價(jià)項目的重要指標之一。今年，由世界各國知名專(zhuān)家組成的10個(gè)獨立評委會(huì )對來(lái)自66個(gè)國家和地區的360個(gè)項目進(jìn)行了嚴格評審，54個(gè)項目脫穎而出入圍最終決賽，四川省建筑設計研究院、中建三局一公司安裝公司、上?？睖y設計研究院有限公司、中國石化勝利油田分公司技術(shù)檢測中心、長(cháng)沙有色設計研究院、中煤科工集團北京華宇工程有限公司等7家單位代表中國企業(yè)攜項目入圍。
最終的獲獎名單公布之前，上?？辈煸O計研究院有限公司副總工程師孫衛岳對記者表示，盡管該院在BIM的應用上已經(jīng)處于國內較先進(jìn)水平，但國外的項目仍然給他帶來(lái)很大震撼。而在談到“三選一”的入圍名單時(shí)，孫衛岳明確表示“競爭對手非常強勁”，以致該院入圍的寧波甬新閘泵站工程遺憾地與獎項失之交臂。
對于差距，孫衛岳同樣認為國內外對于BIM的應用理念上還有較大差異：“從比較優(yōu)秀的國外案例來(lái)看，三維協(xié)同設計只是BIM的一個(gè)部分，更重要的是‘I（Information）’的應用，再好的商業(yè)模型也就是一個(gè)模型而已，用好這個(gè)建筑模型的信息很關(guān)鍵，要使它發(fā)揮出全部的功能。”
四川建筑設計研究院參賽的攀枝花三線(xiàn)建設博物館項目上使用了Bentley的AECOsim Building Designer 和Pro鄄jectWise等軟件，不僅大大縮短了項目工期，還減少了相當可觀(guān)的設計錯誤，提高了設計深度，并將設計時(shí)間從預計的14個(gè)月縮短到7個(gè)月。張凱也認同孫衛岳的觀(guān)點(diǎn)，他表示，搭建模型是BIM的第一步，隨后更重要的步驟是從模型中提取管理者需要的信息，這一點(diǎn)上可能項目在現場(chǎng)的展示還有些不足。“目前我們在理念上還要轉變，這不僅僅是技術(shù)上的問(wèn)題。”
而在回顧國內市場(chǎng)時(shí)，張凱也客觀(guān)指出，很多設計企業(yè)都更重視追求產(chǎn)值，而忽略了后期的服務(wù)；施工企業(yè)常常以?xún)r(jià)格優(yōu)勢來(lái)獲得項目，致使精細化建造和企業(yè)盈利模式出現了沖突。這樣的市場(chǎng)環(huán)境在住房城鄉建設部出臺“建筑工程五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任”后將得到改善，但設計、施工、運營(yíng)之間各環(huán)節的串聯(lián)還需要進(jìn)一步加強。“國際上對運營(yíng)環(huán)節是非?？粗氐?，因為經(jīng)濟發(fā)展后人力成本升高是必然的結果，人口紅利模式下的運營(yíng)方式必將被淘汰；而在國內，普遍感覺(jué)建筑驗收是一種‘結束’，而在建筑全生命命周期的視角上看，這才是剛剛開(kāi)始。”
市場(chǎng)環(huán)境待改善
據了解，目前全球設計公司50強全部已經(jīng)使用了Bentley的三維設計平臺MicroStation，45 家使用Bentley 的協(xié)同管理平臺ProjectWise。近期推出的CONNECT版本更是因為提供通用項目交付環(huán)境而備受業(yè)界矚目。這個(gè)革命性的新版本將項目、人員和企業(yè)更緊密地聯(lián)系在一起，用戶(hù)可以利用通用建模、數據和績(jì)效環(huán)境，更高效地設計、構建和運營(yíng)性能更佳的基礎設施資產(chǎn)。在國內，在主管部門(mén)的推進(jìn)下，很多設計院已經(jīng)在BIM技術(shù)的使用上有了長(cháng)足的進(jìn)展，也有一些達到較為先進(jìn)的應用水平，但他們反映，目前市場(chǎng)還需要推動(dòng)BIM應用發(fā)展的行業(yè)生態(tài)圈，需要項目業(yè)主方加入到這個(gè)生態(tài)圈中來(lái)。
張凱坦言，對于BIM技術(shù)，目前國內絕大多數省市還是處于“自發(fā)”狀態(tài)。四川建筑設計研究院之所以對于BIM技術(shù)有較高的使用和認識水平，源于當地建筑市場(chǎng)比較開(kāi)放，有良好的市場(chǎng)秩序，同時(shí)四川省院思維比較開(kāi)放。他們不僅認可BIM技術(shù)，還要求各類(lèi)建筑盡可能用三維的方式進(jìn)行設計。“但另一方面，業(yè)主開(kāi)發(fā)商還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)BIM生態(tài)圈，其實(shí)BIM給他們能帶來(lái)的好處也亟待挖掘。”
“實(shí)際上我們一直在做示范和說(shuō)服工作。有的開(kāi)發(fā)商講，我們用傳統方式的建造水平已經(jīng)非常高了，做項目駕輕就熟，不需要BIM。從我個(gè)人而言，幾年內一直無(wú)法反駁，因為很多建筑復制率很高，設計師只要做一個(gè)平面就可以大面積復制。”張凱把開(kāi)發(fā)企業(yè)分為三類(lèi)，第一種完全沒(méi)有追求，只為賣(mài)掉房子；第二種對于建筑信息化將信將疑，一定要在短時(shí)間內看到切實(shí)好處；第三類(lèi)對于未來(lái)的趨勢有自己的判斷，知道方向在哪里。“對于第一和第二類(lèi)業(yè)主、開(kāi)發(fā)商，我們要通過(guò)可視化的方式幫助他們在產(chǎn)品上找到感覺(jué)，找到參與感，看到產(chǎn)生利潤的可能，從而引導和帶動(dòng)他們加深對于BIM技術(shù)的認識；對于第三類(lèi)，他們對于項目的要求非常高，可能還會(huì )請一些國際大師作為主創(chuàng )，那么對于國內對接的設計院所要求也會(huì )非常高，這些項目所采用的先進(jìn)技術(shù)也將成為行業(yè)典范。”
隨著(zhù)國內土地價(jià)格的不斷攀升，未來(lái)高端項目和高端客戶(hù)的數量也會(huì )進(jìn)一步增加。
“以往從接收房子開(kāi)始，問(wèn)題就大量出現了，最簡(jiǎn)單的例子就是‘改水電’，每家在這上面都要花幾千元甚至上萬(wàn)元，造成了極大的浪費。如果我們還是一味追求高周轉賣(mài)掉房子，那么沒(méi)問(wèn)題，但如果考慮項目的品質(zhì)，特別是做精裝，那么這些問(wèn)題在設計階段就必須解決。”張凱表示，“窗戶(hù)的開(kāi)啟方向、空調的朝向等等其實(shí)都要提前考慮，人的舒適感會(huì )因為細節的設計產(chǎn)生完全不同的效果。住宅設計的意義不在于廣度，而在于深度和精度，三維協(xié)同設計可以很簡(jiǎn)單地解決以往的沖突和各種痛點(diǎn)。”
從趨勢來(lái)看，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度逐漸放緩已經(jīng)成為必然，在此背景之下，張凱認為以往的“三邊工程（邊設計、邊施工、邊修改）”終將被市場(chǎng)所摒棄，而未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的精細化設計和精裝交付將迎來(lái)更成熟的市場(chǎng)環(huán)境。而在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，一旦政策縮緊，上述第一類(lèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)很快會(huì )被市場(chǎng)擠出。“從新建建筑的視角來(lái)看，工業(yè)化的建造方式必然是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，特別是和建筑節能、互聯(lián)網(wǎng)的融合都將更加緊密；而從業(yè)主的角度來(lái)看，即使很多項目最終會(huì )分割成很多小業(yè)主，但BIM依舊可以提供大量可靠、準確的數據，讓后續的使用方得到方便。”（中國建設報）