工程公司技術(shù)負責人傅海榮主持培訓會(huì )議,第一個(gè)議程是組織全體參會(huì )人員觀(guān)看第一工程公司“鉑悅府工程施工質(zhì)量經(jīng)驗介紹”的視頻。通過(guò)視頻,結合第四工程公司實(shí)際情況與第一工程公司的寶貴經(jīng)驗,對主體結構的鋼筋、模板、混凝土施工以及二次結構施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)提出了具體要求,并將創(chuàng )施工質(zhì)量亮點(diǎn)和科技成果轉化工作確定為2016年技術(shù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)。第二個(gè)議程是組織技術(shù)負責人針對編制技術(shù)方案工作進(jìn)行專(zhuān)題研討,并對留村改造工程A1區的《筏板基礎混凝土施工方案》、《鋼筋直螺紋連接施工方案》等幾個(gè)方案在會(huì )上做交流與點(diǎn)評,要求各項目技術(shù)負責人要充分利用微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò )平臺相互溝通,相互交流進(jìn)一步完善技術(shù)方案的編制工作。
2016年,第四工程公司將著(zhù)重抓好工程質(zhì)量的建設,不定期組織全體技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新應用、新規范的學(xué)習,結合工作實(shí)踐探討工程質(zhì)量管理方法;積極推廣新技術(shù)、新成果的應用。