近日，為保障項目節后復工安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各項管理工作落實(shí)到位，做到安全快速復工，在各項目部自查的基礎上，第六工程公司成立檢查領(lǐng)導小組，對所屬項目部進(jìn)行節后復工大檢查。工程公司黨支部書(shū)記徐仁忠、經(jīng)理謝廣財親自帶隊對天音苑項目進(jìn)行檢查。
檢查組深入施工現場(chǎng)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查，嚴查施工現場(chǎng)深基坑、高支模、機械設備、腳手架等重點(diǎn)部位和環(huán)節的安全管理情況及其專(zhuān)項方案制定、落實(shí)情況，對查出的安全隱患，下達整改通知單，進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；要求各項目部組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，促進(jìn)職工自覺(jué)遵守安全操作規程，從源頭、從思想上做好事故的防控工作；做好職工的三級安全教育、安全交底、職工體檢、實(shí)名制、亞健康人員等管理工作，切實(shí)把職工生活質(zhì)量提高，做好職工生活的后勤保障工作；同時(shí)工程公司各部門(mén)負責人對集團公司下發(fā)的文件進(jìn)行宣貫培訓，讓全體管理人員均能充分了解文件精神，在今后工作中做到有跡可循。另外，各項目部嚴格按《達工股【2023】02號》文件的要求執行，做到建設單位未按合同付款暫緩復工。
徐仁忠強調：鑒于當前建筑市場(chǎng)的嚴峻形勢下，我們全體管理人員要高標準、嚴要求把工程質(zhì)量、安全管理工作做實(shí)做細，將合格標準提升到國優(yōu)標準，在創(chuàng )優(yōu)工作上要有所突破。
