近日，公司第九工程公司召開(kāi)了2011年度第一次項目管理會(huì )議。參加會(huì )議的有公司董事長(cháng)馬和軍、董事會(huì )顧問(wèn)、第九工程公司負責人徐桂壽、公司總工史立平以及第九工程公司各項目的負責人等。
會(huì )議首先由各項目部負責人匯報了2011年各項目部管理情況，接著(zhù)第九工程公司負責人徐桂壽對2011年度第九工程公司的管理要求、創(chuàng )優(yōu)目標進(jìn)行了分解，并與各項目部簽定了2011年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
最后，董事長(cháng)馬和軍向第九工程公司各項目部負責人通報了公司2010年取得的成績(jì)，并著(zhù)重提出了要求：一是要打造“達欣”品牌，在履行合同過(guò)程中要體現誠信，項目交工后要注重售后服務(wù)，安排專(zhuān)人負責工程回訪(fǎng)；二是要落實(shí)崗位責任制，要根據項目規模配備相應的有資質(zhì)、有學(xué)歷的管理人員，配齊各管理崗位；三是要加大安全生產(chǎn)投入，開(kāi)展隱患排查與治理工作，杜絕安全傷亡事故的發(fā)生；四是要對加強對勞務(wù)人員的管理，特別是要按規定對新工人進(jìn)行“三級”安全教育，對所有施工人員要及時(shí)交納工傷保險。