施工項目的信息化管理完全可行
信息技術(shù)主要指計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及二者結合形成的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟上、技術(shù)上和工程應用等三個(gè)方面保證了建筑施工項目信息化管理的可行性。
一是經(jīng)濟上信息設備性能價(jià)格比的大幅度提高,使其在建筑施工項目管理中的普及應用成為可能。以目前的市場(chǎng)價(jià)格,為一個(gè)項目組配置10臺性能較好的計算機并組成局域網(wǎng),用不到20萬(wàn)元的投資就可以辦到;而信息技術(shù)的推廣、信息資源的綜合利用為一個(gè)稍微大一點(diǎn)的項目從物資以及管理成本中節省下來(lái)的開(kāi)支,將遠遠超過(guò)這20萬(wàn)元。況且,這種一次性的投資,能給施工單位帶來(lái)多年的信息資源利用和數百個(gè)項目的成本節省。
二是技術(shù)上信息技術(shù)的利用,使施工項目信息能夠基于電子介質(zhì)進(jìn)行海量存儲、高效加工和高速傳輸,使各項目參與人能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )方便地共享信息、協(xié)同工作,從而更有效地綜合利用信息資源,促進(jìn)工程技術(shù)水平和管理水平的提高,使從根本上改變建筑施工領(lǐng)域高新技術(shù)含量不高的局面成為可能。
三是工程應用首先是以計算機集成制造系統cims(computer integrated manufacturing system)為代表的信息技術(shù)等現代高新技術(shù)在制造行業(yè)的綜合應用,為全國20多個(gè)省市、十幾個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;其次,在建筑施工領(lǐng)域,以一些技術(shù)力量雄厚的大型企業(yè)為代表,計算機輔助施工和信息技術(shù)綜合利用已有了長(cháng)足進(jìn)步。例如,在上海金茂大廈的施工中,就是利用計算機監測混凝土溫度和通水量來(lái)監控大體積基礎混凝土施工,避免出現超規范的溫度裂縫;利用計算機多點(diǎn)監測標高引導鋼模板體系的提升,盡可能避免出現模板的垂直偏差。這些信息技術(shù)在工程中的成功應用的實(shí)例證明,建筑施工項目的信息化管理必然具有廣闊的發(fā)展前景。
信息化管理系統需科學(xué)研制
在我國,建筑施工項目信息化管理系統的研制尚處于初期發(fā)展階段。首先是一批民營(yíng)高科技公司相繼推出了網(wǎng)絡(luò )化的管理信息平臺,如北京夢(mèng)龍公司的mr2000,大連同洲公司的項目管理2000等;其次,一些技術(shù)力量雄厚的施工企業(yè)自主開(kāi)發(fā)了適用于項目層次、企業(yè)層次的實(shí)用化管理軟件,如中建一局四公司的建筑工程項目管理信息系統、中建五局三公司的建筑企業(yè)信息管理系統等;最后,建筑施工項目的信息化管理引起了國內一些專(zhuān)家學(xué)者的高度注意,相關(guān)的研究工作正在一些有技術(shù)經(jīng)濟實(shí)力的高等院校中逐步開(kāi)展,例如,清華大學(xué)土木工程系和上海交通大學(xué)土木工程系等。
盡管這些努力使施工領(lǐng)域在計算機應用遠遠落后于設計領(lǐng)域的局面有所改觀(guān),并使施工項目的管理水平與經(jīng)濟效益的確有了明顯提高,但在系統的自動(dòng)化、集成化和系統化等方面還比較落后。因此,需要對建筑施工項目的信息化管理系統進(jìn)行科學(xué)研制,使信息技術(shù)更有效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
一是周密的前期準備工作,包括深入的文獻調研、已有信息管理系統的調查以及優(yōu)缺點(diǎn)分析。
二是深入的工地調研,并采用科學(xué)的系統分析方法在這些準備工作的基礎上,系統地建立起符合我國國情的、適合建筑施工信息化管理系統開(kāi)發(fā)的多層次多側面的信息模型。
三是對基于系統分析得到的這些信息模型,進(jìn)行全面的系統設計。系統設計的主要內容是系統配置設計、系統的總體設計、數據庫設計和輸入輸出等設計。四是應用一定的開(kāi)發(fā)策略,通過(guò)具體的編程、測試等環(huán)節來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)比較全面的建筑施工項目信息化管理系統,并通過(guò)初步的工程應用,說(shuō)明該信息化管理系統研制的價(jià)值和意義。
施工項目信息化管理意義重大
實(shí)踐表明,利用信息技術(shù)提供的便利,可減輕項目參與人日常管理工作的負擔。例如,它為各項目參與人提供完整、準確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝,使部位不同而內容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高,減少了傳統管理模式下大量的重復抄錄工作。
信息化管理可以提供一個(gè)機制,使各項目參與人很好地協(xié)同工作。例如,它在信息共享的環(huán)境下通過(guò)自動(dòng)地完成某些常規的信息通知,減少了項目參與人之間需要人為信息交流的次數,并保證了信息的傳遞變得快捷、及時(shí)和通暢。同時(shí),它適應建筑施工項目管理對信息量急劇增長(cháng)的需要,允許將每天的各種項目管理活動(dòng)信息數據進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,并提供對各管理環(huán)節進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查,實(shí)行規范化管理,從而促進(jìn)了各項目管理工作質(zhì)量的提高。
而且,建筑施工項目的全部信息以系統化結構化的方式存儲起來(lái),便于施工后的分析和數據復用。因此,對建筑施工項目實(shí)行信息化管理,可以有效地利用有限的資源,用盡可能少的費用、盡可能快的速度來(lái)保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,獲取項目最大的社會(huì )經(jīng)濟效益。 (建筑時(shí)報